2021年9月6日，云南旅游汽車有限公司組織召開2021年1-8月份經(jīng)濟運行分析會。公司黨委書記、董事長馬賢龍，黨委副書記、總經(jīng)理王建張出席會議并講話。

此次會議的目的是深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的講話精神，對標對表集團公司年中經(jīng)濟工作精神，全面總結今年以來各項工作，錨定全年任務指標、明確下一階段工作內容，抓好貫徹執(zhí)行和落實。

黨委副書記、總經(jīng)理王建張全面總結了公司1-8月份經(jīng)營生產(chǎn)管理工作，深入分析了完成全年目標任務的重要性、艱巨性、緊迫性，并對下半年重點工作提出了六點具體要求：

一是持續(xù)筑牢安全底線。強化安全系統(tǒng)建設，緊盯核心風險管理能力，緊盯整改落實，緊盯關鍵保障環(huán)節(jié)；強化安全管控力度；持之以恒做好駕駛員服務意識提升，強化日常安全管理工作，確保不發(fā)生上等級責任事故，向安全要效益。

二是全力打拼經(jīng)營效益。加大昆明、版納地區(qū)存量業(yè)務營銷和拓展力度，主動、積極跟進各大型會議接待的交通保障業(yè)務，提高車輛出車率；加快省、市級政府公務出行車輛租包業(yè)務的銷售，通過對各機關單位客戶的細分及各銷售小組的指標細化，搶抓公務用車業(yè)務量；進一步加大旅行社、政企業(yè)務、通勤車、會務用車、研學市場、紅色旅游線路用車等，提升存量旅游車出車率；積極拓展新增業(yè)務，加大商貿業(yè)務范圍，開展快消品業(yè)務；降本增效，切實做好運營成本和管理成本管控。

三是加快推進項目建設。重點加強云旅服務中心、河口旅游集散中心項目、西雙版納集散中心項目建設的推進，實現(xiàn)項目的呈現(xiàn)及回款。

四是持續(xù)深化組織改革。進一步壓縮管理層級，減小管理幅度，在三季度內完成組織架構調整及全員競聘上崗工作，建立以結果為導向的績效薪酬考核體系。建立科學合理的崗位體系，建立干部能上能下，人員能進能出，薪酬能高能低的現(xiàn)代企業(yè)制度；通過清算注銷、吸引合并、股權轉讓等方式完成年度企業(yè)治理工作目標。

五是提高風險管理能力。提高經(jīng)營管理水平和風險防范能力；堅持價值結果導向，抓重點，盯熱點，攻難點，提高防控能力，著力防范化解重大風險；持續(xù)動態(tài)跟蹤監(jiān)督各板塊重點應收款清收，提升現(xiàn)金流入。

六是加大營銷推廣力度。靈活運用新媒體與傳統(tǒng)營銷結合的營銷方式。建立“旅游交通+產(chǎn)品”融合多方位、全方面的整合營銷系統(tǒng)，做好“線上宣傳引流+線下快速擴張市場”；利用OTA平臺做好“交通+”等產(chǎn)品的流量導入。

王建張強調，今年是公司“十四五”發(fā)展的開局之年，公司上下要同舟共濟、團結一心，披荊斬棘、砥礪前進，在有限的時間里，只爭朝夕、全力以赴，爭取圓滿完成年度各項任務目標，為公司“十四五”發(fā)展開好局、起好步。

黨委書記、董事長馬賢龍表示，各單位要貫徹落實集團公司相關會議精神，結合本次會議內容，深刻分析任務形勢，充分認識企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，查擺問題，制定措施，確保圓滿完成年度目標任務，并對下一階段工作提出五點要求：

一是抓好黨建引領，深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，以新思想引領工作、開展工作；二是抓好安全管理和疫情防控工作，堅守公司的安全底線，以全面從嚴治黨的鐵腕鐵心來確保安全工作全面落實落地；三是正確認識形勢，堅定發(fā)展信心，全力以赴完成全年目標任務；四是咬定目標不放松，聚焦重點、攻堅難點，落實責任，有序推進年度各項工作開展；五是抓好履職擔當，煥起攻堅克難干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，層層扛起守土之責，推動改革取得新發(fā)展、新業(yè)績。

馬賢龍強調公司下一階段要聚焦五項重點工作：一是快速推進公司落實國企改革三年行動工作方案及任務清單；二是全面完成企業(yè)治理任務，全面解決企業(yè)歷史遺留問題；三是穩(wěn)步推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，三季度前完成組織架構及職工薪酬調整工作，全面優(yōu)化人才資源配置，優(yōu)化人事管理體系，促進效率提升；四是持續(xù)深化“三項制度改革”，聚焦“干部能上能下、員工能進能出、工資能升能降”，建立完善的干部交流和退出機制，加大優(yōu)秀年輕干部選拔使用力度；五是聚焦目標任務，加大督查督辦工作力度。

會上，各部門、各單位作2021年1-8月份經(jīng)濟運行分析報告，副總經(jīng)理黃勇、陳利兵、王葉君，財務總監(jiān)丁富植分別就9-12月份重點項目建設、人力資源管理、減虧扭虧、市場經(jīng)營開發(fā)，安全生產(chǎn)，財務及成本管理等工作進行了部署。

此次會議由副總經(jīng)理王葉君主持，公司領導、部門負責人、所屬各單位負責人及管理人員等30余人參加會議。