1月6日，云南世博旅游控股集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、云南旅游股份公司總經(jīng)理孫鵬組織調(diào)研工作組對(duì)云南旅游汽車公司開展調(diào)研。

調(diào)研座談會(huì)上，汽車公司總經(jīng)理金振敏向調(diào)研組報(bào)告了公司2019年度績效指標(biāo)完成情況、2019年工作總結(jié)及2020 年經(jīng)營工作計(jì)劃。汽車公司所屬企業(yè)及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人圍繞壓減企業(yè)法人工作方案及措施、云旅服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及招商情況、中越國際旅游河口客運(yùn)樞紐站項(xiàng)目推進(jìn)情況、“一機(jī)游”項(xiàng)目推進(jìn)情況及經(jīng)營車輛投資后經(jīng)營和管理情況五個(gè)方面的工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

孫鵬指出，云南旅游業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)目前正面臨變革沖擊，要研判云南旅游市場格局的變化和發(fā)展趨勢，在充分做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的前提下，積極搶占市場份額、整合優(yōu)質(zhì)資源。他強(qiáng)調(diào)，汽車公司要切實(shí)探索新興業(yè)務(wù)的盈利模式和商業(yè)模式，借力“一部手機(jī)游云南”項(xiàng)目之勢，實(shí)現(xiàn)公司由單一業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)向多元業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，由單一公路旅游車運(yùn)營模式向復(fù)合多元旅游交通運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升汽車公司的核心競爭力；全面推進(jìn)中越國際運(yùn)輸河口旅游客運(yùn)樞紐站項(xiàng)目及云旅旅游服中心項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，確保項(xiàng)目能早建成、早運(yùn)營、早達(dá)效。

云旅股份常務(wù)副總經(jīng)理周克軍、副總經(jīng)理郭金、財(cái)務(wù)總監(jiān)唐海成、副總經(jīng)理盧亞群等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)