滇南戰(zhàn)區(qū)公司召開(kāi)2020年年度目標(biāo)任務(wù)及2021年預(yù)算工作現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)
發(fā)布者:云旅汽車(chē)     信息來(lái)源:原創(chuàng)     發(fā)布時(shí)間:2020-10-20    瀏覽次數(shù):1868
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為保障2020年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作執(zhí)行和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn),謀劃2021年工作,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流分享經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)及管理水平提升,總公司董事長(zhǎng)陳均、總經(jīng)理金振敏、總公司中心總監(jiān)等一行7人,于2020年10月15日上午到滇南戰(zhàn)區(qū)公司召開(kāi)2020年年度目標(biāo)任務(wù)及2021年預(yù)算工作現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),滇南戰(zhàn)區(qū)公司經(jīng)理以上人員參加會(huì)議。


首先,滇南戰(zhàn)區(qū)公司對(duì)2020年1-9月份的經(jīng)營(yíng)情況、安全管理和2021年的預(yù)算情況做了詳細(xì)的匯報(bào),也向總公司提出了公司存在的困難,需要給予解決及幫助的問(wèn)題。


金總聽(tīng)取匯報(bào)后,給予肯定了滇南戰(zhàn)區(qū)所做的匯報(bào),并一一對(duì)公司經(jīng)營(yíng)各板塊提出了意見(jiàn)和建議,共同探討了滇南戰(zhàn)區(qū)如何在最后最大限度完成公司下達(dá)的績(jī)效目標(biāo)任務(wù)。金總指出,公司需要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中就要開(kāi)始布局獲取資源,方向決定一切,為了更好的發(fā)展,滇南戰(zhàn)區(qū)公司要進(jìn)一步認(rèn)真梳理總結(jié),求做好公司安全生產(chǎn)管理工作的同時(shí),做好2021年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,為公司未來(lái)發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


陳董會(huì)上提出幾點(diǎn):一是進(jìn)一步提高公司整體管理水平;二是充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性、積極性;三是提高公司員工綜合素質(zhì);四是做精存量,做好版納市場(chǎng),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維模式,將重資產(chǎn)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn),將傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型平臺(tái)經(jīng)營(yíng)模式。不管怎樣,都需要通過(guò)整體的團(tuán)隊(duì)努力,群策群力共同完成2020年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并做好2021年的籌劃。
最后,許總提出滇南戰(zhàn)區(qū)公司將在最后兩個(gè)半月,緊盯目標(biāo)、全力以赴,向目標(biāo)做最后沖刺。

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